士業向け実務ガイド

顧問先へ提案
公式情報リンク

M&A・グループ化で使える補助金 2026ガイド

M&A・経営統合によるグループ化とPMIの計画づくりを解説。事業承継・M&A補助金（PMI推進枠）や中小企業成長加速化補助金など、確認すべき関連制度を整理。PMI計画・シナジー効果の書き方を解説。PMI計画の整理をAIで支援（申請内容・計画は申請者自身が作成・確認する必要があります）。無料診断あり。

最終更新: 2026-09-21一次情報の確認日: 2026-09-21自動審査（LLM: claude-opus-5）: 2026-09-21

補助金の要件・上限額・補助率・締切は公募回ごとに変わります。この記事は内容を見直したときに同じURLで更新し、最終更新日を書き換えています。申請前に公募要領の原文をご確認ください。

まず押さえるポイント

制度名だけで判断せず、公募回・対象者・経費・発注時期をセットで確認します。数値や期限は、申請する公募回の公募要領で確かめてください。

1. M&A・グループ化で使える補助金とは — グループ化とPMIを支援する制度

M&Aや経営統合でグループ化を検討しているが、統合後の投資負担が気になる——そんな経営者の方もいらっしゃるでしょう。本記事では、補助上限・補助率・PMI計画の書き方・シナジー効果の示し方・申請前の整理の5点を解説します。

本記事でいう「グループ化補助金」は、M&Aや資本提携によるグループ化と、統合後の経営統合（PMI）に使える補助金をまとめた呼び方です。2026年9月時点で、「中堅・中小グループ化補助金」という名称の国の補助金は、中小企業庁・中小機構・jGrantsの公開情報では確認できません。M&A後のPMIや設備投資には事業承継・M&A補助金のPMI推進枠（16次公募の申請受付：2026年10月2日〜11月6日）が、売上高100億円を目指す大型投資には中小企業成長加速化補助金（3次公募、補助上限5億円・補助率1/2）が候補になります。上限額・補助率・要件は制度と公募回ごとに異なるため、各制度の最新の公募要領で確認してください。

PMIを支援する制度では、統合後のPMI（Post Merger Integration）計画の具体性が重要になります。『買収する』だけでなく『買収後にどう統合するか』まで書けて初めて、制度趣旨に合った申請になると考えられます。本記事では、補助上限・PMI計画の書き方・シナジー効果の定量化・認定支援機関の役割を解説します。

※本記事の情報は2026年9月時点のものです。申請の際は、各制度の最新の公募要領をご確認ください。

2. 補助上限と補助率 — 制度と公募回で異なる

補助上限と補助率は、使う制度と公募回によって異なります。

制度（公募回）	補助上限	補助率
事業承継・M&A補助金 PMI推進枠（16次）	類型により異なる（公募要領で確認）	類型により異なる（公募要領で確認）
中小企業成長加速化補助金（3次）	5億円	1/2

※2026年9月時点の公式サイトの情報です。対象者・要件・対象経費を含め、各制度の最新の公募要領で確認してください。

PMI推進枠では、M&A後の統合を進める専門家への費用（PMI専門家活用類型）や、M&A後のシナジーを生む設備投資（事業統合投資類型）が支援対象として示されています。対象経費の範囲は、類型ごとに公募要領で確認してください。

まずはお気軽にご相談ください。

▼ 補助金OSでは8種類の補助金からAIが最適制度を診断。お気軽にお問い合わせください。

今すぐ確認: 補助金GOでは、この記事で扱ったテーマに近い補助金を検索し、候補制度と確認すべき条件を整理できます。採択を保証するものではないため、申請前には必ず最新の公募要領をご確認ください。

補助金OSで制度を検索する

記事の確認ポイントを、補助金OSの検索画面で制度情報と照らして確認します。

補助金検索

制度名・キーワードで検索検索

公募回	対象経費	公式情報
公募回ごとに表示	要領で確認	公募要領を見る
公募回ごとに表示	要領で確認	公募要領を見る
公募回ごとに表示	要領で確認	公募要領を見る

画面イメージです。クリックすると補助金OSの制度検索が開きます。

3. PMI計画が審査の中心 — 100日・1年・3年の3段階で

M&A後の統合を支援する制度では、PMI（Post Merger Integration：経営統合）計画の具体性が重要になります。『統合する予定』で止まると弱く、誰がいつ何をするかを時系列で示すことが重要です。

推奨される構成は、100日計画・1年計画・3年計画の3段階です。買収後100日で組織体制・業務フローの暫定統一、1年でシステム統合・人事制度の一本化、3年でシナジー効果の実現——という流れで書けると、実現可能性が伝わります。

人的統合（企業文化の融合、キーパーソンの処遇）にも言及しておくと、計画の具体性が伝わりやすくなります。設備やシステムだけでなく、人と組織の統合計画が求められます。

4. シナジー効果を定量化する — 売上シナジーとコストシナジー

『相乗効果が見込まれる』だけでは不十分です。売上シナジー（共同受注、新市場への展開、技術の相乗）とコストシナジー（調達の統合、事務の集約、重複投資の削減）を、可能な限り数値で示す必要があります。

シナジー種別	例	記載のポイント
売上シナジー	共同受注、新市場進出	想定する顧客・規模・時期
コストシナジー	調達統合、事務集約	削減額の算出根拠・段階

M&Aの戦略的意義は「市場環境→自社課題→解決策としてのM&A」の流れで説明すると伝わりやすくなります。規模拡大だけでなく、なぜこの相手なのか、どう組み合わせることで価値が生まれるのかを明示してください。

5. 認定支援機関など専門家の関与

認定経営革新等支援機関の確認書が必要かどうかは、制度と公募回によって異なります。申請する制度の公募要領で、必要書類と外部支援者の関与のルールを確認してください。

申請前に認定支援機関やM&A・PMIの専門家に相談し、計画の方向性を固めておくと、準備を進めやすくなります。補助金OSでは、グループ化計画の骨格を整理した上で、支援機関への相談材料として使えるドラフトを生成できます。

6. よくある不採択パターンと対策

よくある不採択理由	対策
M&Aの目的が不明確	市場環境・自社課題・解決策としてのM&Aを論理的に説明
PMI計画が抽象的	100日・1年・3年の段階的な工程と責任者を具体化
シナジー効果の根拠が弱い	売上・コスト両面で数値と算出根拠を示す
DDの結果が反映されていない	リスク認識と対策を計画に組み込む

デューデリジェンス（DD）の結果を計画に反映させることも重要です。買収先の課題を把握した上で、統合計画にどう対応するかを書けると、計画の成熟度が伝わります。

7. 申請前に固めるべきこと

M&Aの戦略的意義とグループ化の目的
PMI計画（100日・1年・3年）の骨格
売上シナジー・コストシナジーの定量見積
認定経営革新等支援機関の選定と相談スケジュール
基本合意書・意向表明書等のM&A関連書類

M&A後のPMIを支援する制度では、買収そのものよりも『買収後にどう価値を出すか』が問われます。補助金OSでは、グループ化計画とPMI計画のドラフトを審査基準に沿って生成できるため、支援機関への相談前のたたき台づくりに活用できます。

8. よくある質問（FAQ）

Q中小企業同士のM&Aでも対象になりますか？

A対象になるかは制度ごとに異なります。事業承継・M&A補助金は、中小企業等のM&AやPMIを支援する制度です。中堅企業が買い手になる場合を含め、対象者の範囲は各制度の公募要領で確認してください。

QM&Aの相手先が決まっていない段階で申請できますか？

A事業承継・M&A補助金のPMI推進枠（16次）では、事業統合投資類型とPMI専門家活用類型（単独申請）は、公募申請時点で対象M&Aの基本合意（又は最終契約）がなされていることが要件です。専門家活用枠（買い手支援類型（Ⅰ型））と同じ公募回で申請するPMI専門家活用類型（同時申請）は、公募申請時点で対象M&Aが実施予定であることが要件で、補助事業期間内にクロージングしなかった場合はPMI推進枠の補助金は交付されません。要件の詳細は類型ごとの公募要領で確認してください。

Q事業承継・M&A補助金との違いは？

A事業承継・M&A補助金は承継計画・専門家活用・PMI推進など複数枠があり、補助上限や対象経費が枠により異なります。M&A後のPMIに使う場合は、同補助金のPMI推進枠が主な候補です。より大きな成長投資では中小企業成長加速化補助金なども候補になるため、投資規模や対象経費に応じて各制度の公募要領を比較してください。

Q大型投資を伴うグループ化では、どの制度を確認すべきですか？

A売上高100億円超を目指す中小企業の大型投資を支援する中小企業成長加速化補助金（3次公募の申請受付：2026年9月29日〜10月29日）が候補になります。要件は公式サイトの最新の公募要領で確認してください。